apa perbedaan manejemen aset dan manajemen aset
1. apa perbedaan manejemen aset dan manajemen aset
JAWABAN :Asset Management bisa diartikan sebagai sebuah metode pengelolaan asset perusahaan (baik yang tangible, maupun intangible) melalui proses yang sistematis untuk mempertahankan, memperbaharui, atau menggunakan aset dengan cara optimal agar tercapai prinsip efektif dan efisien. AM berfungsi sebagai sebuah metode untuk ..TOLONG JADIKAN JAWABAN TERBAIK KITA SALING BANTU
2. Apa perbedaan manajemen aset dengan manajemen logistik
jawaban:
PERBEDAAN MANAJEMEN ASET DAN
MANAJEMEN LOGISTIK
manajeman logistikmengutamakan pengelolaan ,termaksud arus barang dalam perusahaan.berorientasi padapencernaa dan kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan informasi di seluruh perusahaan2. manajeman aset
mengutamakan arus barang anta perusahaan,daru hulu sampai hilirmengzsahaka hubungan dan koordinasi antar proses dari perusahaan -perusahaan lain dalam business pipelines ,mulai dari suppliers sampai ke pelanggan.Penjelasan:
maap kalo salah
semoga membantu
3. Tujuan utama manajemen aset
untuk membantu perusahaan dalam mengambil keputusan yang tepat sehingga aset dapat dikelola secara efektif dan efisien
4. Bagaimana hubungan manajemen operasional dengan manajemen lainnya? jelaskan dan berikan satu contoh kasusnya
Jawaban:
124
Penjelasan:
semoga bermanfaat
5. contoh kasus manajemen perubahan dan solusinya
Jawaban:
Contoh kasus manajemen perubahan adalah ketika sebuah perusahaan ingin mengubah cara kerja atau proses bisnisnya. Solusinya adalah dengan melakukan manajemen perubahan yang efektif, seperti melibatkan karyawan dalam proses perubahan, memberikan pelatihan dan dukungan yang diperlukan, dan memastikan bahwa komunikasi yang jelas dan terbuka terjadi di seluruh organisasi.
Penjelasan:
Semoga membantu
6. Apa kaitan antara kodefikasi dan inventarisasi aset? cari contoh kasus aset pemerintah pusat/tanah yang belum memiliki sertifikat hak milik! apa yang harus dilakukan oleh pemerintah agar aset tersebut tersertifikasi?
Kodefikasi dan inventarisasi aset memiliki kaitan yang sangat erat yakni salah satu bukti suatu kepemilikan dari inventarisasi aset adalah memiliki kodefikasi pada saham atu barang yang dibeli.
Pembahasan
Pengkodean (kodefikasi) adalah pemberian nama atau kode barang pada barang inventaris pemerintah di setiap desa dan dinyatakan dalam bentuk angka sebagai satu kesatuan dengan tujuan untuk menjamin dan memperjelas kepemilikan dan penggunaan barang setiap pengguna.
Investaris berasal dari kata “inventory” yang berarti daftar barang. Definisi persediaan menurut KBBI, di sisi lain, adalah proses pencatatan atau pembuatan aset perusahaan yang digunakan untuk melakukan pekerjaan. Inventarisasi aset merupakan rangkaian proses pendataan yang mencatat dan melaporkan hasil pendataan aset. Ini juga mendokumentasikan aset ketika mereka bertindak sebagai alat untuk mendukung modal, aset, dan kegiatan bisnis. Jika arsip yang Anda pegang tidak sesuai dengan keadaan aset di lapangan, pengelolaan inventaris aset bisa memakan waktu lama. Hal ini menyulitkan perusahaan untuk mencocokkan data aset tetapnya dengan semua aset yang dimilikinya.
Pelajari lebih lanjut
Pelajari lebih lanjut mengenai materi investarisasi pada link berikut :
https://brainly.co.id/tugas/20993264?source=quick-results&auto-scroll=true&q=investarisasi%20aset
#BelajarBersamaBrainly
#SPJ1
7. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
kasus korupsi dan Suap.
8. Jelaskan yang di maksud dengan a. Manajemen Aset b. Manajemen Logistik c. Manajemen Rantai Pasokan d. Tahapan pengelolaan manajemen logistik
Pengertian dari manajemen aset, manajemen logistik, dan manajemen rantai pasok adalah:
Manajemen aset: kegiatan pengelolaan aset yang dimiliki oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan.Manajemen logistik: kegiatan pengelolaan kegiatan logistik perusahaan, seperti penyimpanan dan aliran barang agar pergerakan dari barang dan personil yang dimiliki oleh perusahaan bisa lebih efektif.Manajemen rantai pasok: kegiatan pengendalian terhadap pengadaan faktor-faktor produksi yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk menjalani kegiatan produksi sehingga perusahaan bisa menciptakan produk yang dibutuhkan konsumen.Berikut adalah tahapan dari pengelolaan manajemen logistik:
PeramalanPengalokasian danaPengadaanPenyimpanan dan distribusiPemeliharaanPenghapusan barangPengendalianPembahasan
Sebuah perusahaan memiliki banyak divisi dalam unit bisnisnya. Maka dari itu, diperlukan manajemen yang baik agar hasil yang dikerjakan oleh masing-masing divisi yang ada di perusahaan bisa sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu kegiatan yang paling esensial adalah pengadaan bahan baku yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk melakukan kegiatan produksi. Tanpa bahan baku perusahaan tidak bisa melakukan kegiatan produksi dan akan merugikan perusahaan karena tidak ada kegiatan pembelian yang dilakukan oleh konsumen. Hal inilah yang dikelola dalam manajemen rantai pasok yang akan mengatur pengadaan bahan baku yang biasanya dilakukan oleh pemasok, mulai dari jumlah hingga waktu pengantarannya. Selain manajemen rantai pasok, ada juga yang disebut dengan manajemen aset dan manajemen logistik.
Berikut adalah tujuan melakukan manajemen aset:
Memastikan kepemilikan asetMenjaga nilai asetMemanfaatkan aset secara maksimalMengamankan asetBerikut adalah manfaat dari melakukan manajemen logistik:
Menjaga ketersediaan barangMelancarkan kegiatan operasionalMenjaga tingkat kepuasan konsumenMeningkatkan efektivitas saluran distribusiBerikut adalah manfaat dari melakukan manajemen rantai pasok:
Menurunkan biaya operasionalMeningkatkan pendapatan perusahaanMeningkatkan tingkat kepuasan konsumenMengembangkan perusahaanPelajari lebih lanjut
Materi tentang pengambilan keputusan dalam perusahaan
https://brainly.co.id/tugas/22412372
Materi tentang faktor produksi pada perusahaan
https://brainly.co.id/tugas/803698
Materi tentang fungsi manajemen operasional
https://brainly.co.id/tugas/35356710
Detail jawaban
Kelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
#JadiRankingSatu
9. Buatlah contoh kasus manajemen karir dan solusinya!
salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT. Unilever Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari (Consumer Goods).
Sejak berdiri sampai dengansaatini ULI menunjukkan perkembangan usaha yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-penghargaan selama puluhan tahun.
Oleh karena itu kami memilih PT Unilever Indonesia, Tbk sebagai studi kasus dalam makalah kami ini. Kami akan membahas bagaimana cara perusahaan tersebut melakukan perencanaan dan pengembangan karir individu atau karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sehingga memberi dampak yang positif terhadap kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
a. Bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk?
b. Apa perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk?
c. Apa pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT Unilever Indonesia, Tbk?
d. Bagaimana analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam hal perencanaan dan pengembangan karir?
1.3 Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk.
b. Untuk mengetahui perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
c. Untuk mengetahui pengembangan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
d. Untuk mengetahui analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam
hal perencanaan dan pengembangan karir.
Maaf klo salah...
10. Perlindungan aset keuangan dalam manajemen sekuriti Industri
privasi atau keamanan komputer
maaf kalau salah
11. contoh kasus pengendalian dan perencanaan manajemen keuangan
Pengendalian dan perencanaan atas kelebihan kas agar tidak ada kas yang menganggur
12. 2. Menyebutkan kasus-kasus yang pernah terjadimengenai aset negara antara Indonesia dengan negaralain
kasus biodiesel dengan uni Eropa
13. studi kasus tentang sistem informasi manajemen bagi organisasi
Jawaban:
diatas jawabannya kak
14. Soal essay pkn kelas xii semester 1 kasus pelanggaran hak dan pengingkaran kewajiban warga negara.
Hak adalah segala sesuatu yang harus kita terima setelah kita melakukan kewajiban. Berdasarkan soal, dapat disimpulkan bahwa contoh essay PKN kelas XII semester 1 kasus pelanggaran hak dan pengingkaran kewajiban warga negara antara laon sebagai berikut:
Sebutkan bunyi Pasal 28E ayat (1) Bab XA tentang Hak Asasi Manusia!Sebutkan pasal yang menyebutkan tentang sanksi bagi yang melakukan tindakan pencurian!Tidak membayar pajak merupakan tindakan yang melanggar?Pembahasan:
Setiap manusia memiliki hak dan kewajiban. Hak dan kewajiban harus dilaksanakan secara seimbang. Hak adalah segala sesuatu yang harus kita terima setelah kita melakukan kewajiban. Sedangkan kewajiban adalah segala sesuatu yang harus kita lakukan sebelum menerima hak kita. Berdasarkan soal, dapat disimpulkan bahwa contoh essay PKN kelas XII semester 1 kasus pelanggaran hak dan pengingkaran kewajiban warga negara antara laon sebagai berikut:
Sebutkan bunyi Pasal 28E ayat (1) Bab XA tentang Hak Asasi Manusia!Sebutkan pasal yang menyebutkan tentang sanksi bagi yang melakukan tindakan pencurian!Tidak membayar pajak merupakan tindakan yang melanggar?Pelajari lebih lanjut
Materi tentang pengertian hak dan kewajiban https://brainly.co.id/tugas/1743079
#BelajarBersamaBrainly
#SPJ4
15. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
Belum Memiliki Izin Usaha
Permasalahan yang paling banyak dialami pembisnis adalah tidak adanya izin mendirikan usaha yang resmi, oleh karena itu usaha yang dijalankan akan mengalami kesulitan untuk pemasaran produk yang ditawarkan.
Solusinya: jika Anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki ijin usaha yang resmi, cari tahu prosedur perusahaan dan terapkan secara berlahan pada perusahaan Anda, jika masih belum yakin, berkonsultasi atau mintalah bimbingan pada ahlinya dan mintalah ijin usaha agar pemasaran Anda lancer.
Sulit Memperluas Pemasaran
Sulitnya menjangkau pasar yang luas merupakan kasus yang banyak dialami sebagian besar perusahaan, sehingga sangat sulit untuk mendistribusikan produk yang ditawarkan.
Solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas Anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, Anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan, seperti media social Facebook, Tweeter, Instagram, Whatsapp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran Anda yang baru.
16. Contoh kasus dan penyelesaiannya dalam manajemen karir Soal MSDM, semester 3
salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT. Unilever Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari (Consumer Goods).
Sejak berdiri sampai dengansaatini ULI menunjukkan perkembangan usaha yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-penghargaan selama puluhan tahun.
Oleh karena itu kami memilih PT Unilever Indonesia, Tbk sebagai studi kasus dalam makalah kami ini. Kami akan membahas bagaimana cara perusahaan tersebut melakukan perencanaan dan pengembangan karir individu atau karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sehingga memberi dampak yang positif terhadap kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan.
1.2 Rumusan Masalah
a. Bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk?
b. Apa perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk?
c. Apa pengembangan karir yang dilaksanakan oleh PT Unilever Indonesia, Tbk?
d. Bagaimana analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam hal perencanaan dan pengembangan karir?
1.3 Tujuan
a. Untuk mengetahui bagaimana gambaran PT Unilever Indonesia, Tbk.
b. Untuk mengetahui perencanaan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
c. Untuk mengetahui pengembangan karir PT Unilever Indonesia, Tbk.
d. Untuk mengetahui analisa kinerja PT Unilever Indonesia, Tbk, terutama dalam
hal perencanaan dan pengembangan karir.
17. mlm teman2 mohon bantuannya ya... soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
Jawaban:
sulitnya memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini, anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yag ditawarkan, seperti media social Facebook, Twiter, Instagram, Whatsapp, dan lain sebagainya untuj menjadi lahan pemasaran anda yg baru
18. manajemen aset yang paling di perlukan dalam pengelolaan barang milik negara
Perubahan paradigma baru pengelolaan barang milik negara / aset negara yang ditandai dengan keluarkannya PP No. 6 /2006 yang merupakan peraturan turunan UU No. 1 /2004 tentang Perbendaharaan Negara, telah memunculkan optimisme baru best practices dalam penataan dan pengelolaan aset negara yang lebih tertib, akuntabel, dan transparan kedepannya. Pengelolaan aset negara yang professional dan modern dengan mengedepankan good governance di satu sisi diharapkan akan mampu meningkatkan kepercayaan pengelolaan keuangan negara dari masyarakat / stake-holder.
Penjelasan:
jadikan jawaban tercerdas yaaaaa
19. Cara mengatasi kasus orang yang menyalahgunakan aset negara
Jawaban:
dilaporkan ke pihak yang berwenang
20. contoh kasus lintas budaya manajemen internasional.?
bertanggung TA yang.bq
21. Menurut manajemen sumber daya manusia pekerjaan adalah aset. Menurut anda bagaimana tentang pernyataan tersebut?
Jawaban:
merendahkan bamskkkfdawnm.22. Buatlah essay singkat mengenai kasus-kasus tawuran antar kampung di beberapa wilayah di Jakarta
Tawuran Antar Kampung di Jakarta: Masalah Sosial yang Meresahkan
Kehidupan perkotaan Jakarta, sebagai ibu kota Indonesia, merupakan cerminan keragaman budaya dan kehidupan masyarakat yang dinamis. Namun, sayangnya, kota ini juga menjadi saksi dari fenomena yang kurang menyenangkan, yaitu tawuran antar kampung yang terjadi di beberapa wilayah. Fenomena ini menggambarkan kompleksitas permasalahan sosial yang perlu mendapatkan perhatian serius.
Tawuran antar kampung di Jakarta tidak hanya merugikan masyarakat lokal, tetapi juga mencoreng citra kota metropolitan. Di bawah ini, ada beberapa hal yang membahas aspek terkait dengan kasus-kasus tawuran ini.
1. Akar Masalah Sosial
Salah satu faktor yang mendorong tawuran antar kampung adalah ketidaksetaraan sosial dan ketidakadilan ekonomi. Beberapa kelompok masyarakat merasa terpinggirkan dan merespons dengan kekerasan sebagai bentuk protes terhadap ketidakpuasan mereka. Ketidaksetaraan dalam akses ke pendidikan, lapangan kerja, dan layanan publik dapat memicu konflik antar kelompok.
2. Peran Media Sosial
Peran media sosial dalam penyebaran informasi dan polarisasi juga tidak bisa diabaikan. Informasi palsu, provokasi, dan ajakan untuk tawuran dapat dengan mudah menyebar melalui platform digital. Hal ini semakin memperburuk situasi dan memperkuat konflik antar kelompok.
3. Dampak Terhadap Masyarakat
Tawuran antar kampung membawa dampak serius bagi masyarakat, seperti terganggunya ketenangan dan keamanan, cedera fisik, serta trauma psikologis. Anak-anak dan remaja yang terlibat dalam tawuran ini juga berisiko terjerumus ke dalam lingkaran kekerasan dan tindakan kriminal.
4. Upaya Penyelesaian
Pemerintah daerah dan lembaga terkait perlu mengambil langkah konkret dalam menyelesaikan masalah ini. Hal ini meliputi upaya untuk mengurangi ketidaksetaraan sosial, meningkatkan akses pendidikan, dan memberikan peluang kerja kepada masyarakat yang terpinggirkan. Selain itu, pendekatan pencegahan yang melibatkan edukasi, pemahaman budaya, dan dialog antar kelompok juga diperlukan.
Dalam kesimpulannya, tawuran antar kampung di Jakarta adalah cerminan dari sejumlah masalah sosial yang lebih dalam. Penyelesaian masalah ini memerlukan kerjasama antara pemerintah, masyarakat, dan berbagai pihak terkait. Hanya dengan upaya bersama, Jakarta dapat menjadi kota yang lebih aman, damai, dan inklusif bagi semua warganya.
Jangan lupa jawaban terbaik ya!:D
23. Contoh cerita kasus unsur manajemen dan fungsi manajemen dalam suatu usaha
Jawaban:
Contoh:Memahami jenis usaha yang dilakukan sejak awal, Melakukan analisis produk dan persaingan dagang yang akan terjadi, Melakukan pemasaran yang tepat, Selalu melakukan pengecekan pada laporan keuangan, Selalu melakukan evaluasi pada produk dan SDM pada jangka waktu tertentu.
Fungsi:sebagai elemen yang harus ada dalam kegiatan manajemen sebagai acuan dari seseorang yang bertugas sebagai pengelola, atau manajer. Manajer inilah yang bertugas untuk memastikan bahwa tujuan dapat tercapai, dengan membuat perencanaan, koordinasi, dan pengendalian.
Penjelasan:
Semoga bermanfaat
24. Aset apa saja yang di kelola manajemen keuangan, sebutkan dan jelaskan!
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan....
1.Kegiatan Utama Manajemen Keuangan
2.Mendapatkan Dana Perusahaan.
3.Menggunakan Dana Perusahaan.
4.Mengelola Aset (Aktiva)
semoga membantu,mianhae kalau salah
25. Perusahaan ABC adalah perusahaan manufaktur yang memiliki sejumlah aset tetap, termasuk gedung, peralatan, dan mesin. Manajemen perusahaan ingin memastikan bahwa aset tetap tersebut telah dicatat secara akurat dan telah dipelihara dengan baik. Sebagai auditor eksternal, Anda ditugaskan untuk melakukan pemeriksaan aset tetap perusahaan ABC. Berdasarkan kasus di atas, jelaskan setiap tahapan yang perlu kita lakukan sebagai seorang auditor eksternal. tolong dibantu
Jawaban:
Sebagai auditor eksternal yang ditugaskan untuk melakukan pemeriksaan aset tetap perusahaan ABC, Anda akan melalui beberapa tahapan penting dalam proses pemeriksaan. Berikut adalah tahapan-tahapan yang perlu dilakukan:
1. Perencanaan: Tahapan ini melibatkan pemahaman yang mendalam tentang perusahaan ABC, tujuan pemeriksaan, dan risiko yang terkait dengan aset tetap. Anda perlu merencanakan audit dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia, jadwal, dan kebutuhan pemeriksaan.
2. Pengumpulan Informasi: Dalam tahapan ini, Anda akan mengumpulkan data dan informasi terkait dengan aset tetap perusahaan ABC. Ini meliputi dokumen-dokumen seperti catatan kepemilikan, kontrak sewa, pembelian, perawatan, dan penghapusan aset. Anda juga akan berkomunikasi dengan manajemen perusahaan untuk memahami kebijakan dan prosedur terkait aset tetap.
3. Evaluasi Risiko: Tahapan ini melibatkan identifikasi dan evaluasi risiko-risiko yang mungkin terkait dengan aset tetap. Anda perlu memahami apakah ada risiko penyalahgunaan, pencurian, keausan, atau kerugian yang signifikan terkait dengan aset tetap tersebut.
4. Pemeriksaan Fisik: Dalam tahapan ini, Anda akan melakukan pemeriksaan fisik terhadap aset tetap. Anda akan memverifikasi keberadaan fisik aset, kondisinya, dan membandingkannya dengan catatan yang ada. Pemeriksaan ini dapat melibatkan kunjungan langsung ke lokasi perusahaan ABC.
5. Penilaian Nilai: Tahapan ini melibatkan penilaian nilai aset tetap. Anda perlu memastikan bahwa aset tetap dicatat dengan benar dalam laporan keuangan perusahaan. Ini melibatkan verifikasi metode penilaian yang digunakan, perbandingan dengan harga pasar, dan pemahaman terhadap kebijakan akuntansi yang relevan.
6. Laporan Hasil: Setelah selesai melakukan pemeriksaan, Anda akan menyusun laporan hasil pemeriksaan. Laporan ini akan mencakup temuan-temuan, rekomendasi, dan kesimpulan Anda terkait dengan aset tetap perusahaan ABC. Laporan ini akan diserahkan kepada manajemen perusahaan dan dapat digunakan untuk mengidentifikasi perbaikan atau tindakan yang diperlukan.
Dalam setiap tahapan, penting untuk menjaga independensi, objektivitas, dan profesionalisme sebagai auditor eksternal. Hal ini akan memastikan bahwa pemeriksaan aset tetap dilakukan dengan cermat dan sesuai dengan standar audit yang berlaku.
26. kasus aset pemerintah pusat/tanah yang belum memiliki sertifikat hak milik! Apa yang harus dilakukan oleh pemerintah agar aset tersebut tersertifikasi?urut para ahli
Terdapat beberapa hal yang dapat dilakukan oleh pemerintah untuk mengatasi kasus aset pemerintah pusat atau tanah yang belum memiliki sertifikat hak milik. Berikut adalah beberapa saran dari para ahli:
1. Melakukan inventarisasi aset
Ahli-ahli properti menyarankan bahwa langkah pertama yang harus dilakukan oleh pemerintah adalah melakukan inventarisasi aset yang dimiliki. Hal ini bertujuan untuk mengetahui secara pasti jumlah aset yang dimiliki dan status kepemilikannya.
2. Melakukan pengukuran ulang tanah
Para ahli juga menyarankan bahwa pemerintah perlu melakukan pengukuran ulang terhadap tanah-tanah yang belum memiliki sertifikat hak milik. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa batas-batas tanah yang dimiliki telah sesuai dengan dokumen-dokumen yang ada.
3. Mengumpulkan dokumen pendukung
Selain melakukan pengukuran ulang, pemerintah juga perlu mengumpulkan dokumen-dokumen pendukung seperti akta jual beli, surat pernyataan warisan, dan sebagainya. Dokumen-dokumen ini akan menjadi bukti kepemilikan yang kuat dan dapat membantu dalam proses penerbitan sertifikat hak milik.
4. Memperbarui data kependudukan
Ahli-ahli hukum menyarankan bahwa pemerintah juga perlu memperbarui data kependudukan penduduk yang tinggal di sekitar tanah tersebut. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa tidak ada pihak lain yang mengklaim kepemilikan tanah tersebut.
5. Mengajukan permohonan sertifikat hak milik
Setelah semua persyaratan terpenuhi, pemerintah dapat mengajukan permohonan penerbitan sertifikat hak milik kepada instansi yang berwenang. Proses ini biasanya melibatkan beberapa pihak seperti Kantor Pertanahan, Badan Pertanahan Nasional, dan instansi terkait lainnya.
6. Mempercepat proses penerbitan sertifikat
Ahli-ahli properti menyarankan bahwa pemerintah perlu mempercepat proses penerbitan sertifikat hak milik. Hal ini dilakukan untuk mencegah terjadinya klaim kepemilikan oleh pihak lain dan memastikan bahwa aset pemerintah dapat dimanfaatkan sebaik mungkin.
Dengan melakukan beberapa langkah tersebut, diharapkan kasus aset pemerintah pusat/tanah yang belum memiliki sertifikat hak milik dapat teratasi dan aset tersebut dapat tersertifikasi dengan baik.
27. Buatlah studi kasus dalam sebuah makalah manajemen investasi
Jawaban:
Judul Makalah: Studi Kasus Manajemen Investasi pada Perusahaan Teknologi XYZ
Abstrak:
Makalah ini membahas studi kasus l manajemen investasi pada perusahaan teknologi XYZ. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi investasi yang diterapkan oleh perusahaan XYZ dan dampaknya terhadap kinerja investasi mereka. Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis data keuangan perusahaan, melakukan analisis portofolio, dan mengevaluasi keputusan investasi yang diambil oleh perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan XYZ telah berhasil menerapkan strategi investasi yang efektif, yang terbukti dari pertumbuhan nilai portofolio mereka. Studi kasus ini memberikan wawasan yang berharga bagi para investor dan manajer keuangan tentang praktik manajemen investasi yang sukses.
Kata Kunci: Manajemen Investasi, Perusahaan Teknologi, Analisis Portofolio, Keputusan Investasi, Kinerja Investasi
1. Pendahuluan
Latar Belakang dan Konteks Perusahaan XYZTujuan Penelitian2. Tinjauan Pustaka
Konsep dan Prinsip Manajemen InvestasiPeran Perusahaan Teknologi dalam InvestasiFaktor yang Mempengaruhi Keputusan Investasi3. Metode Penelitian
Pengumpulan DataAnalisis DataKerangka Konseptual4. Analisis Kasus
Profil Perusahaan XYZStrategi Investasi yang DiterapkanAnalisis Portofolio dan Kinerja Investasi5. Evaluasi Keputusan Investasi
Keputusan Investasi yang SignifikanEvaluasi Risiko dan Pengembalian6. Diskusi dan Temuan
Analisis Hasil PenelitianImplikasi dan Rekomendasi7. Kesimpulan
Ringkasan Temuan PenelitianImplikasi bagi Praktik Manajemen Investasi8. Daftar Pustaka
Makalah ini akan membahas studi kasus mengenai perusahaan teknologi XYZ dan fokus pada analisis manajemen investasi yang diterapkan oleh perusahaan tersebut. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengungkap strategi investasi yang digunakan oleh perusahaan tersebut, menganalisis kinerja investasi mereka, serta mengevaluasi keputusan investasi yang diambil. Dalam analisis kasus, data keuangan perusahaan akan dikumpulkan dan dianalisis untuk mendapatkan wawasan yang komprehensif tentang strategi investasi mereka.
Selain itu, penelitian ini juga akan mengevaluasi keputusan investasi yang signifikan yang diambil oleh perusahaan XYZ, termasuk evaluasi risiko dan pengembalian yang terkait dengan keputusan tersebut. Diskusi dan temuan penelitian akan digunakan untuk memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang praktik manajemen investasi yang sukses dalam industri teknologi.
Makalah ini memberikan kontribusi penting bagi para investor dan manajer keuangan dengan memberikan wawasan praktis tentang bagaimana perusahaan teknologi dapat menerapkan strategi investasi yang efektif. Diharapkan makalah ini dapat menjadi referensi berharga dalam manajemen investasi
28. Perhatikan gambar alur manajemen aset berikut ini: A. Lengkapilah tahapan pengelolaan aset yang mengacu pada gambar tersebut dan jelaskan secara singkat setiap tahapan tersebutB. Optimalisasi nilai/manfaat aset selama masa umur ekonomis aset siklusnya sehingga diperlukan keahlian manajerial dalam pengelolaan aset yang disebut sebagai manajemen aset. Jelaskan definisi manajemen aset berdasarkan minimal 3 pendapat para ahli mengacu pada materi modul 1! 2.2. A. Setelah anda membaca modul 1/KB1 simpulkan bagaimana kriteria pengelolaan aset negara/daerah yang baik! B. Cari salah satu contoh instansi pemerintah pusat/daerah di Indonesia yang telah menerapkan pengelolaan aset dengan baik (Sumber rujukan berasal dari Jurnal yang ditulis ulang menggunakan bahasa sendiri!)
Tahapan pengelolaan asset beserta definisinya:
Perencanaan kebutuhan aset: muncul karena adanya tujuan yang hendak dicapai. Pengadaan asset adalah kegiatan mengadakan barang/jasa yang dibiayai sendiri ataupun yangdibiayai oleh pihak luar, baik yang dilaksanakan secara swakelola (sendiri) maupun oleh penyedia barang/jasaInventarisasi asset atau database asset adalah kegiatan mengidentifikasi kualitas dan kuantitas prasarana serta sarana secara fisik dan secara yuridis/legal. Legal Audit adalah kegiatan pengauditan untuk status prasarana dan sarana, system dan prosedur penguasaan, system dan prosedur pengalihan penggunaan dan penggunaan, pengidentifikasianadanya indikasi permasalahan legalitas atau aspek yuridis, serta pencarian solusi untuk memecahkan masalah legalitas yang terjadi atau terkait dengan penguasaan dan pengalihan asset.Penilaian Aset dalah proses kegiatan untuk menentukan nilai asset yang dimilik sehingga dapatdiketahui secara jelas nilai kekayaan yang dimiliki, yang akan di alihkan, ataupun yang akandihapuskan.Operasi dan Pemeliharaan Aset, Operasi ini mencakup pemanfaatan asset secara optimal, yaitu proses pendayagunaan asset,sedangkan pemeliharaan adalah kegiatan menggunakan atau memanfaatkan prasarana dan saranadalam menjalankan tugas pekerjaan.Penghapusan Aset adalah kegiatan untuk menjual, menghibahkan, atau bentuk lain dlaammemindahkan hak kepemilikan atau memusnahkan seluruh/sebuah unit atau unsure/item terkecildari asset yang dimiliki.Peremajaan (rejuvenation) Aset, dilakukan peremajaan bagi aset yang telah using, baik using dalam sisi penggunaan dan pemanfaatannya maupun using karena habis umur ekonomis atau umur teknisnya.Pengalihan Aset adalah proses memindahkan hak atau tanggung jawab, wewenang, kewajiban penggunaan, dan pemanfaatan dari sebuah unit kerja ke unit lainnya dilingkungan sendiriKriteria pengelolaan aset negara/daerah yang baik. Kementerian Keuangan bertugas memastikan hal ini terjadi. Mereka memiliki orang-orang yang disebut menteri keuangan dan menteri dalam negeri yang membantu mereka. Kelompok lain yang disebut DJKN juga membantu mengelola hal-hal tersebut. Berbagai bagian pemerintah dapat menggunakan hal-hal dengan cara terbaik untuk kebutuhan mereka.
PembahasanAset seperti hal yang sangat penting dan berharga yang dimiliki orang atau bisnis. Mereka dapat membantu mereka menghasilkan uang dan sangat berguna. Mereka juga bernilai banyak uang dan dapat digunakan untuk membayar sesuatu. Jika melihatnya dengan cara tertentu, aset adalah jumlah total uang yang terutang dan jumlah kepemilikan dalam bisnis.
Pelajari lebih lanjut
Materi tentang aset https://brainly.co.id/tugas/28356144
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
29. contoh kasus manajemen risiko sistimatik
contohnya pada kasus Bank Centurykasus bank century
semoga membantu ^^
30. buatlah 10 pertanyaan essay tentang materi manajemen
1.....Jelaskan perbedaan manajer fungsional dengan manajer umum.
2.....Jelaskan perbedaan manajer dengan kepemimpinan.
3.....Sebutkan keterampilan – keterampilan yang harus dimiliki manajer.
4.....Jelaskan apa yang dimaksud dengan perencanaan.
5.....Sebutkan tahapan – tahapan perencanaan yang harus dilakukan.
6.....Mengapa perencanaan sangat dibutuhkan bagi organisasi perusahaan.
7.....Coba jelaskan di bawah ini:
----Apa yang dimaksud program.
----Apa yang dimaksud proyek.
----Apa yang dimaksud anggaran.
8.....Sebutkan alasan kegagalan atau keraguan manajer dalam menerapkan tujuan dan rencana.
9.....Mengapa latihan dan pengembangan karyawan harus dilaksanakan.
10.... Jelaskan apa arti penarikan personalia dan apa arti seleksi personalia.
31. judul essay yg bagus tentang manajemen bisnis yang bisa di evaluasi dan banyak terdapat permasalahan
Cara meningkatkan performa bisnis dengan efisien dan fleksibel?
32. Bagaimana manajemen aset dan liabilitas dapat membantu bank dalam mencapai tujuan strategis mereka?
struktur neraca bank akan lebih optimal. Selanjutnya laba yang diperoleh akan maksimal dan menekan resiko menjadi sekecil mungkin.
33. Manajemen seperti apa yang di harapkan perbankan Islam dalam mengelolah aset bank
Jawaban:
Indonesia sebagai negara dengan populasi muslim terbesar di dunia memiliki potensi untuk menjadi pemain utama dalam perekonomian dunia, khususnya di sektor ekonomi dan keuangan syariah
Penjelasan:
kalo salah maaf
Jawaban:
salah satunya dgn mnggunakan ato mngaplikasikan mode syariah (yg mnurut anjuran dlm islam)
Penjelasan:
kuranglebih spertitumaap..
34. contoh kasus perkembangan manajemen di indonesia
Perkembangan perekonomian
35. jelaskan manfaat manajemen aset secara terperinci! terimakasih
Jawaban:
Manajemen aset adalah proses mengelola dan memelihara aset untuk memaksimalkan nilai dan manfaatnya bagi organisasi. Beberapa manfaat dari manajemen aset adalah:
Meningkatkan efisiensi: Dengan manajemen aset yang baik, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan aset mereka dan meminimalkan biaya yang terkait dengan pengelolaan aset.Meningkatkan produktivitas: Aset yang dipelihara dengan baik cenderung lebih andal dan dapat beroperasi dengan efektif. Hal ini dapat meningkatkan produktivitas organisasi dan mengurangi downtime.Meningkatkan akurasi: Dalam manajemen aset, data aset dicatat dengan baik, termasuk spesifikasi teknis dan riwayat perawatan. Hal ini memungkinkan penggunaan data tersebut untuk memperbaiki efisiensi operasi dan meningkatkan akurasi perkiraan biaya.Mengoptimalkan penggunaan aset: Manajemen aset memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan penggunaan aset mereka dengan memastikan bahwa aset yang digunakan sesuai dengan fungsinya.Meningkatkan pemeliharaan: Dengan manajemen aset, organisasi dapat memantau kinerja aset mereka secara teratur dan melaksanakan pemeliharaan yang dibutuhkan. Hal ini dapat meningkatkan masa pakai aset dan mengurangi biaya perbaikan.Memenuhi persyaratan hukum: Beberapa jenis aset harus memenuhi persyaratan hukum tertentu. Manajemen aset dapat membantu memastikan bahwa organisasi memenuhi persyaratan tersebut.Mengurangi risiko: Dalam manajemen aset, risiko kegagalan aset dapat diidentifikasi dan diurangi. Hal ini dapat meminimalkan risiko kerugian finansial dan reputasi organisasi.Meningkatkan keputusan bisnis: Dengan manajemen aset yang baik, organisasi dapat mengakses informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik. Informasi ini termasuk status aset, riwayat perawatan, dan perkiraan biaya.Jadikan jawaban terbaik yaa!!
Jawaban:
Manfaat pertama dari manajemen aset adalah untuk mempertahankan nilai aset perusahaan. Dengan perencanaan yang matang, perusahaan dapat mengurangi risiko kehilangan nilai asetnya karena rugi atau rusak. Oleh karena itu nilai aset perusahaan tetap tinggi serta bisa bertahan bahkan di situasi kurang menguntungkan.
36. contoh kasus manajemen personalia?
Jawaban:
Contoh Kasus Manejemen Personalia
Penjelasan:
Perusahaan Pakar Advertising adalah perusahaan yang bergerak pada bidang periklanan. Perusahaan menargetkan peningkatan pemakaian jasa pembuatan iklan sebesar 25% pada periode yang akan datang. Untuk itu sebagai manager personalia akan melaksanakan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Perencanaan
Akan mempersiapkan perekrutan karyawan baru dengan menekankan aspek pendidikan dan pengalaman kerja dibidang advertising calon karyawan.
2. Analisis dan desain pekerjaan
Seorang calon karyawan harus merupakan lulusan dari fakultas ekonomi suatu universitas. Calon karyawan lebih diutamakan dari managemen pemasaran dan lebih harus memiliki keteramplilan berbahasa inggris yang baik. Apalagi yang sudah memiliki pengalaman dibidang pemasaran akan lebih mendukung.
3. Penarikan tenaga kerja dan Seleksi tenaga kerja
Penarikan dan Seleksi tenaga kerja meliputi:
a. Penerimaan pendahuluan
b. Test penerimaan, meliputi:
• Tes pskologis
• Tes kemampuan
c. Wawancara seleksi
d. Pengalaman Referensi
e. Evaluasi medis
f. Wawancara Penyelia
g. Pengambilan keputusan
4. Orientasi Pelatihan dan Pengembangan
a. Program orientasi
b. Latihan
c. Pengembangan
5. Penilaian Kinerja
Penilaian akan dilihat dari segi absensi dan kehadiran disetiap rapat, selain itu aka dilihat dari berapa banyaknya klien yang berhasil di tarik menjadai pelanggan.
6. Pemberian kompensasi
Dalam pemberian kopensasi jika target pada devisi pemasaran tercapai maka di bagian ini semua karyawan akan mendapatkan bonus dengan kenaikan gaji sebesar 10%.
7. Pemeliharaan Tenaga Kerja
Dalam pemeliharaan tenaga kerja, karyawan dengan prospek baik akan selalu di beri latihan-latihan dan juga megang diperusahaan lain.
smga membantu.
37. Menurut manajemen sumber daya manusia pekerjaan adalah aset. Menurut anda bagaimana tentang pernyataan tersebut?
Jawaban:
tergantung sdm itu sendiri. jika sdm nya gak lebih dari buruh tenaga fisik kasar yang bisa digantikan oleh siapapun atau mesin, maka sdm tersebut gak lebih dari "labour" yg merupakan beban.
tapi jika sdm itu memang mempunyai skill khusus atau pengetahuan lebih yg bisa meningkatkan produksi atau efisiensi dan sdm itu spesial sulit digantikan, maka sdm tersebut adalah aset
38. Mlm teman2 mohon bantuannya ya.. soal contoh kasus Manajemen pemasaran dan solusinya.
1.belum memiliki izin usaha
solusinya:kalau anda sudah terlanjur mendirikan sebuah perusahaan dan belum memiliki izin usaha yang resmi cari tahu prosedur perusahaan anda,jika masih belum yakin berkonsultasi atau Mintalah bimbingan pada ahlinya dan Mintalah izin usaha agar pemasaran anda lancar
2. Sulit memperluas pemasaran
solusinya: untuk menjangkau pemasaran yang lebih luas anda dapat memanfaatkan teknologi saat ini,anda dapat memanfaatkan internet untuk mempromosikan produk yang ditawarkan seperti media sosial Facebook,Twitter Instagram,WhatsApp dan lain sebagainya untuk menjadi lahan pemasaran yang baru.
3. belum memiliki branding
solusinya: brand merupakan suatu hal yang sangat dibutuhkan oleh suatu produk,untuk suatu produk memiliki brand harus melakukan beberapa hal dan syarat yang dilakukan salah satunya produk harus melewati analisa kelayakan pada SWAT (Strengths,Weaknesses Opportunities,Threats)pada produk Anda penganalisaan dilakukan untuk mengetahui kelemahan,kekuatan,kualitas dan lain sebagainya untuk mematenkan, meningkatkan kualitas dan menemukan Hal yang menonjol dari produk yang ditawarkan untuk dipatenkan untuk menjadi ciri khas brand anda.
#semoga membantu
39. contoh kasus manajemen
korupsi suap menyuap mencurikorupsi yang dilakukan oleh pejabat negara dan bisa merugikan masyarakat
40. Buatlah essay dengan tema Prospektif Manajemen di Era Revolusi Industri 4.0
Jawaban:
*apa yang dimaksud dengan prospektif manajemen?
*apa kugunakan prospektif Manajemen di era revolusi Industri?
*
